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A sustentabilidade já não pode ser encarada como uma área isolada dentro das organizações.
As alterações climáticas, a transformação tecnológica, a evolução da regulamentação, a pressão sobre os recursos, as novas exigências dos mercados e a crescente importância da responsabilidade corporativa estão a obrigar as empresas a repensar a forma como trabalham, investem, produzem e tomam decisões.
Mas existe uma questão que talvez seja ainda mais importante:
Estão as organizações e as pessoas preparadas para executar esta transformação?
É a partir desta pergunta que a ETACADEMY – Executive Training Academy promove o webinar “Sustentabilidade em Ação: Perspetivas Globais, Industriais e Formação para o Futuro”, no próximo dia 10 de setembro, entre as 18h30 e as 19h30, online.
A sessão será moderada por Francisca Caminho, consultora em ESG e transformação digital, e contará com Henrique Miranda e Ana Assis, dois profissionais com percursos distintos e complementares nas áreas da inovação, sustentabilidade, indústria e transformação dos modelos de negócio.
Da sustentabilidade enquanto conceito à sustentabilidade enquanto estratégia
Durante muito tempo, falar de sustentabilidade nas empresas significava sobretudo falar de ambiente.
Hoje, essa visão é manifestamente insuficiente.
A sustentabilidade começa a estar relacionada com a própria capacidade de uma organização antecipar riscos, inovar, utilizar melhor os recursos, cumprir novas exigências, responder aos stakeholders e manter a sua competitividade num contexto de mudança acelerada.
A própria abordagem da Plan4Sustain, organização da qual Henrique Miranda é fundador, parte de uma visão que procura ligar estratégia empresarial, inovação e sustentabilidade, trabalhando desde o diagnóstico e análise de risco até à definição de estratégias e planos de sustentabilidade.
É precisamente esta passagem da intenção para a ação que será explorado durante o webinar.
Porque uma organização pode ter uma política de sustentabilidade muito bem escrita. Pode definir objetivos ESG. Pode publicar indicadores.
Mas a verdadeira transformação acontece quando esses princípios chegam aos processos, às pessoas, aos fornecedores, aos produtos, à gestão e às decisões quotidianas.
Henrique Miranda: inovação para transformar desafios em soluções
Henrique Miranda traz para esta conversa uma perspetiva particularmente ligada à inovação, estratégia, tecnologia e sustentabilidade.
Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e de Telecomunicações pela Universidade de Coimbra, mestre em Marketing Relacional pelo IPLeiria e com formação em Gestão Geral e Negócios na Internet e em Inovação, é fundador da Plan4Sustain e do Better2Earth Group. É ainda Embaixador Ambiental da GOES Foundation e membro sénior do IEEE e da Ordem dos Engenheiros.
O seu percurso permite colocar uma questão particularmente relevante:
Pode a inovação tecnológica ser uma das principais ferramentas para acelerar a transição sustentável?
A resposta não será necessariamente simples.
A tecnologia pode permitir medir melhor, otimizar processos, reduzir desperdícios, melhorar a eficiência energética ou desenvolver novos modelos de negócio. Mas a tecnologia, por si só, não garante sustentabilidade.
É necessário saber onde aplicar a inovação, com que objetivos e dentro de que estratégia organizacional.
A própria Plan4Sustain sublinha a importância da tecnologia e da inovação na transformação sustentável, defendendo a integração destas ferramentas nas operações e na estratégia das empresas.
Ana Assis: quando a sustentabilidade chega ao modelo de negócio
Se Henrique Miranda traz uma forte componente de inovação e tecnologia, Ana Assis permite olhar para a transformação a partir de uma experiência profundamente ligada à indústria, gestão e transformação empresarial.
Engenheira Têxtil, com mais de 30 anos de experiência profissional entre a indústria e a consultoria, Ana Assis foi cofundadora de empresas do setor têxtil, na área da tinturaria e acabamentos, e assumiu funções de gestão de projetos industriais e de consultoria. O seu percurso académico inclui, entre outras formações, um MBA Executive, formação em Business Analytics, Sustainability Leadership e uma pós-graduação em Sustentabilidade e Regeneração.
É atualmente fundadora da Finitor Consulting, onde trabalha enquanto Regenerative Business Strategist, apoiando empresas no desenvolvimento e transição dos seus modelos de negócio para a sustentabilidade, economia circular e economia regenerativa.
A sua experiência permite trazer para a conversa uma dimensão essencial:
Como é que uma empresa transforma efetivamente o seu modelo de negócio perante as novas exigências ambientais, sociais e económicas?
Porque não basta melhorar processos.
Em determinados setores, a sustentabilidade pode exigir uma mudança mais profunda: repensar produtos, cadeias de valor, utilização de recursos, relações com fornecedores, modelos de produção e até a própria proposta de valor da empresa.
Estratégia organizacional e responsabilidade corporativa
Um dos temas que estará em cima da mesa será precisamente a relação entre estratégia organizacional e responsabilidade corporativa.
É uma questão particularmente importante para as PME portuguesas.
A responsabilidade corporativa não pode ser reduzida à comunicação de boas práticas. Exige coerência entre aquilo que uma organização afirma e aquilo que efetivamente faz.
Significa compreender os impactos da atividade empresarial, identificar riscos, definir prioridades, estabelecer indicadores e envolver as pessoas na mudança.
E significa também perceber que sustentabilidade e competitividade não têm necessariamente de estar em lados opostos.
Pelo contrário: uma organização mais eficiente, mais preparada para riscos, capaz de inovar e de utilizar melhor os seus recursos pode estar também mais preparada para competir.
A questão passa então a ser outra:
Como transformar a sustentabilidade numa componente real da estratégia - e não apenas numa resposta às exigências externas?
Os desafios já não são apenas nacionais
Outro dos eixos da conversa será a dimensão internacional.
As empresas portuguesas estão inseridas em cadeias de valor globais e enfrentam mercados onde as exigências ambientais, sociais e de transparência são cada vez mais relevantes.
Ao mesmo tempo, a transição pode criar novas oportunidades.
Novos produtos.
Novos serviços.
Novos modelos de negócio.
Novas competências.
Novas profissões.
E novos mercados.
A sustentabilidade pode, por isso, ser vista não apenas como uma resposta aos riscos ambientais ou legais, mas também como uma oportunidade de inovação e diferenciação.
A grande questão será perceber se as organizações portuguesas estão preparadas para aproveitar essa oportunidade.
Mas quem vai fazer esta transformação?
É aqui que o tema da formação para o futuro ganha particular importância.
Porque podemos falar de estratégias sustentáveis, economia circular, descarbonização, ESG, inovação ou transformação digital.
Mas nenhuma estratégia se implementa sozinha.
São necessárias pessoas capazes de interpretar normas, recolher e analisar informação, identificar riscos, implementar sistemas, realizar auditorias, acompanhar indicadores, melhorar processos e transformar objetivos estratégicos em ações concretas.
E é precisamente nesta necessidade que se enquadra uma das apostas formativas da ETACADEMY: o CET – Técnico/a Especialista em Gestão da Qualidade e Sustentabilidade.
Formar profissionais para a sustentabilidade que acontece dentro das empresas
Com 1.500 horas, esta Especialização Tecnológica foi concebida para preparar profissionais para integrar gestão da qualidade, ambiente, segurança e sustentabilidade nas organizações.
O curso aborda competências como a implementação e monitorização de sistemas de gestão da qualidade e ambiente, auditorias, responsabilidade social, melhoria contínua, gestão de riscos, indicadores, gestão de projetos e sustentabilidade ambiental.
Inclui ainda conteúdos relacionados com economia circular, pegada carbónica, prevenção da poluição, qualidade da água, inclusão, trabalho digno, comunicação institucional e gestão de pessoas, entre outras áreas.
A componente prática é particularmente relevante: o percurso inclui 500 horas de Formação em Contexto de Trabalho, permitindo aproximar a aprendizagem da realidade das organizações.
Trata-se de uma formação de nível 5 do Quadro Nacional de Qualificações, com Diploma de Especialização Tecnológica e Certificado de Qualificações no final da formação.
O curso tem início previsto para 12 de outubro de 2026, em regime b-learning, com horário pós-laboral, e as componentes presenciais realizam-se em Leiria, nas instalações da ETACADEMY, existindo também momentos presenciais no ISLA de Gaia para alunos da zona Norte.
Conheça o CET Técnico/a Especialista em Gestão da Qualidade e Sustentabilidade
Da formação à transformação
É esta ligação entre conhecimento e aplicação que torna particularmente pertinente juntar, no mesmo contexto, inovação, indústria, sustentabilidade e formação.
Henrique Miranda permite olhar para a inovação e para as novas soluções.
Ana Assis traz a experiência da indústria e da transformação dos modelos de negócio.
E a moderação de Francisca Caminho permitirá cruzar estas diferentes perspetivas com os desafios que hoje se colocam às organizações, nomeadamente na interseção entre ESG, transformação digital, estratégia e responsabilidade corporativa.
Mas há uma pergunta que atravessa todas estas dimensões:
Estamos a preparar as pessoas para as organizações que existem hoje ou para as organizações que vão existir amanhã?
Talvez esta seja uma das questões fundamentais da transição que estamos a viver.
Porque o futuro sustentável não será construído apenas através de novas tecnologias, novas regulamentações ou novos modelos de negócio.
Será construído por pessoas capazes de compreender a mudança e transformá-la em ação.
Sustentabilidade em Ação: uma conversa sobre o presente e o futuro
É esse o desafio proposto pela ETACADEMY.
Uma conversa sobre aquilo que está a mudar nas organizações, sobre os desafios que chegam dos mercados internacionais, sobre a transformação da indústria, sobre inovação e responsabilidade corporativa - mas também sobre as competências que serão necessárias para tornar essa transformação possível.
Webinar | Sustentabilidade em Ação
Perspetivas Globais, Industriais e Formação para o Futuro
📅 10 de setembro
🕡 18h30–19h30
💻 Online
Moderadora: Francisca Caminho
Consultora ESG e Transformação Digital | Editora de Comunicação
Convidados:
Henrique Miranda - Inovação, estratégia e sustentabilidade
Ana Assis - Indústria, sustentabilidade e transformação de modelos de negócio
Participe na conversa
Se trabalha numa organização que está a enfrentar os desafios da transição sustentável, se está a repensar a sua estratégia ou se procura compreender que competências serão necessárias para o futuro, este webinar é uma oportunidade para ouvir diferentes perspetivas e participar nesta reflexão.
Porque a sustentabilidade não é apenas uma meta. É uma transformação - e a transformação precisa de estratégia, inovação e pessoas preparadas.